「自分ゴト化」から始まる、組織のサステナビリティ・トランスフォーメーション
サステナビリティの推進には、制度や目標だけでなく、そこで働く「個人の共感」が欠かせません。YUIDEAでは、パーパスやマテリアリティ（重要課題）を単なる言葉に留めず、社員一人ひとりの誇りや行動に変えるためのコミュニケーション施策を支援します。
このようなお困りごとはありませんか？
組織の深部までサステナビリティを浸透させる過程で、多くの担当者様が直面する壁に立ち向かう、その想いに寄り添います。
理解・浸透の不足：経営層の想いが現場に届かず、他人事になっている
認知度の低さ：自社のパーパスやマテリアリティを「見たことがない・知らない」社員が多い
営業・接客への不安：環境配慮商品の本当の価値を、お客様に自信を持って伝えられない
意識の分断：推進部署と現場部門で、熱量や認識に大きなギャップがある
YUIDEAが選ばれる理由
・専門性に裏打ちされた支援体制
YUIDEAでは、サステナビリティ専門チームが国内外の最新動向を継続的にリサーチし、20年以上にわたり、企業のサステナビリティ経営・情報開示を支援してきました。
専門チームが国内外の最新動向を踏まえ、ウォッシュの懸念を払拭した、信頼性の高い情報発信と、ステークホルダーとの良好な関係構築をご支援します。
・サステナビリティの「社内浸透」をブランディングの出発点に
YUIDEAでは、豊富な研修・社内企画を実施してきた実績があり、社員の「自分ゴト化」を促進します。社員が理解し、共感し、動き出す状態をつくることで、外部発信の質と一貫性を高め、より強いブランド形成へとつなげます。
・情報開示・コミュニケーション設計・制作支援の確かな成果
統合報告書やサステナビリティレポートを中心に、会社案内や社史、社員向けコミュニケーションツール、生活者向けのカタログなど、数多くの社内・社外向けコミュニケーション設計・制作支援を行ってきました。
コンテンツ制作の専門チームが国内外の最新動向を踏まえ、単なる情報開示やツールの作成にとどまらない、「伝わる・選ばれる」サステナブル・ブランディング施策の実行をご支援します。
提供サービスの特徴
Sustainable Brand Journeyならではの「編集力」と「対話設計」で、社員の意識変革をサポートします。
対話型ワークショップ・研修デザイン
「サステナブル・ブランディング研修」では、20年以上にわたる、延べ1,000社以上のコーポレート・コミュニケーション実績を活かし、対話を重視したプログラムを提供します。サステナビリティを「自分ゴト化」する上で、対話は極めて重要な役割を果たします。企業の重要課題、研修対象、ゴールに合わせてプログラムを柔軟にカスタマイズし、専門知識を持つファシリテーターをアサインすることで、顧客企業の個別のニーズに深く寄り添った支援が可能です。いわばオーダーメイド型のアプローチにより、画一的なプログラムでは達成できない、具体的な成果と高い満足度をもたらします。
実績
日本製紙クレシア株式会社様
株式会社キッツ様
サステナビリティ・事業共創伴走支援
単なる新規事業の立案にとどまらず、貴社のパーパス（存在意義）と社会課題の接点を深く探り、独自の強みを活かした持続可能なビジネスモデルを共に構築します。自社一社では解決が難しい課題に対しても、パートナー企業やステークホルダーとの共創関係をデザインすることで、具体的なアクションへと繋げます。
デジタルコミュニケーションツール支援（イントラ・eラーニング等）
設計したストーリーを、デジタルデバイスを通じ全社員へ均一かつ深く浸透させます。単なる情報の羅列ではなく、映像やインタラクティブなWebコンテンツ、実践的なeラーニングへと昇華させることで、場所や時間を問わない「自分ゴト化」を支援します。テクノロジートレンドとサステナビリティ経営の動向を融合させ、社員が自発的にアクセスし、学び続けたくなるようなプラットフォーム構築をトータルにサポートします。
カルチャー醸成ツール制作（社内報・サステナビリティアクションブック等）
企業の想い（パーパス）を起点に、難解なサステナビリティの概念を視覚的・直感的に伝えるツールを制作します。20年以上の情報開示支援で培った「専門知識」と、ダイレクトマーケティングで磨いた「生活者視点」を掛け合わせ、社員の日常に自然と入り込むデザインを提案します。活動の背景にあるストーリーを言語化し、ツールを通じて現場の「腹落ち・納得」を醸成することで、組織全体の文化（カルチャー）を育みます。
その他にも貴社のご状況や課題に応じて最適なプランをご提案させて頂きます。
ご利用の流れ
貴社のジャーニー（旅路）に伴走し、最適なプロセスをご提案します。
- STEP 1お問い合わせ
- まずはフォームよりお気軽にご連絡ください。担当者より折り返し、日程調整のご連絡を差し上げます。「課題がまだ漠然としている」という状態でのご相談も歓迎です。
- STEP 2ヒアリング
- 現在の浸透度や組織文化、抱えられている具体的なボトルネックを詳しくお伺いします。アンケート調査の結果や既存の社内資料に基づいた分析も可能です。
- STEP 3企画提案
- ヒアリングに基づき、貴社独自の「浸透シナリオ」を設計します。単発の施策ではなく、中長期的な意識変化を見据えた最適なコミュニケーションプランをご提案します。
- STEP 4実行
- 施策を開始します。コンテンツ制作、ワークショップの企画運営・ファシリテーション、社内イベントの運営など、実務面をプロフェッショナルがバックアップします。
- STEP 5振り返り
- 実施した施策の効果を、参加者の反応や定性・定量的な指標で評価します。出た課題をもとに、次なるステップ（浸透の深化）に向けた改善提案を行います。得られたフィードバックを次なるアクションや、事業活動への還元に繋げます。
ご連絡お待ちしております。
