なぜ今、ブランディングに「サステナビリティ」が必要なのか?徹底解説
「サステナビリティの取り組みが社内に浸透しない」「社外への発信がウォッシュ(見せかけ)だと思われないか不安」……。そんなお悩みをお持ちではありませんか?
本資料では、20年以上にわたり企業のサステナビリティ経営を支援してきたYUIDEAが、ビジネスの成功と社会課題解決を両立させる「サステナブル・ブランディング」の秘訣を解説します。
インターナル(社内)とエクスターナル(社外)の両輪を回し、組織の持続的成長を創り出すための具体的なステップをまとめました。自社の「らしさ」を強みに変える一歩として、ぜひご活用ください。
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※コンサルティング会社様、制作会社様など同業者のお申込みはご遠慮いただいています。
【こんな方におススメです】
サステナビリティの社内浸透、サステナビリティ視点での広報・マーケティング、サステナビリティ視点を取り入れた事業開発やサービス開発にかかわる方。
特に下記課題をお持ちの方におススメです。
- インターナル(社内)
理解・浸透の不足: 経営層の想いが現場に届かず、他人事になっている
認知度の低さ: 自社のパーパスやマテリアリティを「見たことがない・知らない」社員が多い
営業・接客への不安: 環境配慮商品の本当の価値を、お客様に自信を持って伝えられない
意識の分断: 推進部署と現場部門で、熱量や認識に大きなギャップがある
- エクスターナル(社外)
ウォッシュへの懸念: 「グリーンウォッシュ」「サステナビリティウォッシュ」「SDGsウォッシュ」への批判が怖く、発信にブレーキがかかっている
攻めの姿勢の欠如: リスク回避の「守り」の情報発信ばかりで、ファンが増えない
採用ブランディング: 企業の志を伝え、共感する優秀な人材からの応募を増やしたい
共創パートナーの開拓: 自社一社では解決できない課題に向け、志を共にする企業と繋がることができない